PM関連本

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【要約】『Running Lean』で顧客開発を加速させる

この記事の3行要約 課題とソリューションの二段階検証プロセス:「課題インタビュー」で顧客が実際に抱える問題や代替手段を事実ベースで把握し、その後「ソリューションインタビュー」で具体的な解決策を提示して反応を確認する Lean Canvasに...
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【要約】『INSPIRED』顧客に愛されるプロダクトを生むプロダクトマネジメントの極意

この記事の3行要約 PMは「ミニCEO」ではなくファシリテーター:トップダウンで指示するのではなく、エンジニア・デザイナー・マーケ担当など多様な専門家をエンパワーし、顧客視点での探求を先頭に立って推進する役割 Discovery(課題発見)...
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【要約】プロダクト開発の定番書『リーン・スタートアップ』をあらためて噛み締める

この記事の3行要約 短いサイクルでの仮説検証を重視:大規模リリース前にMVP(最小限の製品)でユーザー反応を確認し、「ビルド→メジャー→ラーニング」を素早く繰り返すことで無駄な開発を避ける データドリブンな意思決定:PV数やいいね数などの見...
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【要約】『イシューからはじめよ』 – プロダクトマネージャーが圧倒的成果を生むために必要な「イシュー度の高い課題」を見極める方法

数多くのタスクをこなしてもなぜか成果が出ない。。。。。。。そんな経験はありませんか? 「本当に解くべき問題(イシュー)」が曖昧なまま仕事を進めているせいで、エネルギーを空回りさせている可能性があります。そんな状態をぶち破る可能性を秘めた一冊...
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『採用基準』 – プロダクトマネージャーに必要な問題解決リーダーシップ

PdM x リーダーシップ 技術的スキルやデータ分析力 ユーザーインサイトの発見や機能企画そういったスキルももちろん重要ですが、プロダクトマネージャー(PdM)の本質的価値は、多様なステークホルダーを巻き込み、プロダクトをグロースさせるリー...
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プロダクト開発における測定史上主義を越える ー 『測りすぎ – なぜパフォーマンス評価は失敗するのか?』

この記事の要約 数値評価はプロダクトを前進させる大きな武器である一方、測定ミスや過剰測定が思わぬ副作用を生む危険性がある 「測定できるものが重要とは限らない」という姿勢を持ち、質的な情報や文脈を踏まえた指標設計が欠かせない 北極星指標を中心...
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【要約】『新規事業の実践論 』 – “300回のインタビューから生まれる顧客起点”こそがゼロイチを生む

「泥臭い」実践が新規事業を強くする新規事業の立ち上げには、仮説と顧客接点を高速に回すための泥臭い現場対応が欠かせないもの。麻生要一さんの著書『新規事業の実践論 (NewsPicksパブリッシング)』は、まさにこの領域を深く掘り下げた一冊です...
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【要約】『FACTFULNESS』の10個の”本能”をPdM視点で紹介 – “思い込み”を排除した意思決定をするために

プロダクトで”思い込み”は大きな落とし穴になりがち。そこで読むべき本が、ハンス・ロスリング著『FACTFULNESS(ファクトフルネス)10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣』です。世界中で読まれているベストセラーですが...
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【要約】『嫌われる勇気』をプロダクトマネージャーが実践するにはどうしたら良いか?

はじめに:アドラー心理学がPMに与える影響『嫌われる勇気』(著:岸見一郎・古賀史健)は、オーストリアの心理学者アルフレッド・アドラーの考え方を対話形式でわかりやすく解説したベストセラー。本書のメッセージの中心は、人間関係や自己実現において「...
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【要約】『転職の思考法』でPMが自分の市場価値を確かめ、高める

「このまま今の会社にいていいのか?」という疑問が頭をよぎる瞬間がありませんか?僕自身、時折ふと不安になることがあります。そんな時にたまに読み返している一冊が、『このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法』。本記事で...
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【要約】『コンセプトのつくり方』をプロダクト開発で実践するための具体手法

はじめに:優れたコンセプトが事業の未来を左右する「コンセプトのつくり方 たとえば商品開発にも役立つ電通の発想法」(電通著)は、広告制作の現場で培われたノウハウを体系立ててまとめた一冊。書籍タイトルにあるように、「商品開発にも役立つ」という言...
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【要約】『解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法』をプロダクトマネジメントと絡めて紹介

プロダクトマネージャーやBizDev、マーケターの皆様。曖昧な課題を前に「何が問題か分からないまま、とりあえず作業する」という状況に陥っていないでしょうか?僕自身、テック企業でPMやマーケターを務める中で「問題の解像度」が足りないと苦労が増...
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【要約】『人を動かす』をプロダクトマネージャーが実践するための具体指針

プロダクトマネージャーこそ知っておきたい『人を動かす』『人を動かす』(原題:How to Win Friends & Influence People、著:デール・カーネギー)は、対人関係やコミュニケーションにおける永遠の名著。ビジネスパー...
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『エルサレムのアイヒマン』に見る「思考停止の悪」:プロダクトマネジメントが学ぶべき教訓

人はなぜ、深く考えずに巨大な過ちを引き起こすのか?ハンナ・アーレントの名著『エルサレムのアイヒマン 新版 悪の陳腐さについての報告』は、この問いに真正面から挑み、人間の思考停止がもたらす悲劇を描き出します。本記事では、ナチス戦犯アドルフ・ア...
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【要約】『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』をPM視点でまとめる

USJ再生の裏にあった“数字で語る”マーケティング『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』(著:森岡 毅・今西 聖貴)は、日本を代表するテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)」の経営再建を通じて得ら...
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【要約】『ストーリーとしての競争戦略』――一貫性ある物語が生む競争優位の本質

ストーリーとしての競争戦略とは何か「ストーリーとしての競争戦略」(著:楠木 建、Hitotsubashi Business Review Books)は、企業や組織が競争優位を築くうえで重要な“戦略の一貫性”を「ストーリー」として描くという...
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競争優位を築く「プロダクト全体や新機能のコンセプト」のつくり方

はじめに――コンセプトが曖昧だと何が起こるのか「コンセプトづくり」を蔑ろにすると、リリース後に「なぜユーザーは使ってくれないんだろう…」という残念な結果を招く可能性が高まります。どんなに技術的に優れていても、UIが綺麗でも、「なぜ作るのか」...
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【要約】『Lean UX』 – チームのUX向上を加速させるための一冊

リーンスタートアップやアジャイル開発が浸透するなかで、UXデザインも同様に素早いサイクルで改善し続ける必要性が高まっています。そんな現場での課題を解決する一冊が『Lean UX』 (ジェフ・ゴーデルフ著)。ユーザーとの対話を軸に、仮説検証を...
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