仮説

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ユーザーリサーチ

ログ分析→ユーザーインタビューの流れで、「本当に解くべき課題」を明確にする

定量データ(ログ分析等)と定性データ(ユーザーインタビュー等)の組み合わせは、プロダクト戦略や改善における強力な武器。ただ、「組み合わせる」といっても、浅い使い方ではインサイトも浅くなりがち。本記事では、実際のプロダクト開発現場で蓄積された...
ユーザーリサーチ

インタビューでプロトタイプに対する評価が低い時にどうするか?

新機能のプロトタイプ検証をしてみたものの、ユーザーからの評価が想定よりも低い。。こんなシーンでは「どこまで調整をすれば十分なのか?」「もうこの機能は捨てるべきか?」を見極めるのは難しいですよね。僕自身、PMやマーケターとして累計600名以上...
PM関連本

【要約】『INSPIRED』顧客に愛されるプロダクトを生むプロダクトマネジメントの極意

Marty Cagan氏の著書『Inspired(インスパイアード)』は、プロダクトマネジメントの世界で「バイブル」と呼ばれるほどのインパクトを与えています。僕自身も、今まで読んだプロダクトマネジメントの書籍の中で1,2を争うくらい好きな本...
PM関連本

【要約】プロダクト開発の定番書『リーン・スタートアップ』をあらためて噛み締める

「大きな仕様を作りこんでリリース、失敗してから学習」ではなく、短いサイクルで仮説検証を繰り返しながら、ユーザーに本当に求められるサービスを育て上げる。そんな革新的アプローチを世界に広めたエリック・リースの名著『Lean Startup』。本...
ユーザーリサーチ

導入前・導入直後・熟練ユーザーごとのユーザーヒアリングで何を聞き、何を明らかにするか?

ユーザーインタビューは一見シンプル。しかし、同じユーザーでもサービスの「利用/導入前」「利用/導入直後」「熟練ユーザー」とステージが変われば、抱えている課題も期待もまるで別物。実際、僕は600人超の顧客ヒアリングを行う中で、ステージを意識し...
ユーザーリサーチ

「質的データ分析」がプロダクトマネジメントにもたらす価値とは?

いきなりですが、僕はユーザーインタビューは定量だけでは見えない「顧客の本音」をあぶり出す手段だと信じています。とはいえ、インタビューが10名程度だと時には「たったN=10だし…」と軽視されるケースもあるのも実情。しかし、適切な分析プロセスを...
ユーザーリサーチ

経営層・上司・メンバーを動かすユーザーインタビュー結果の見せ方・使い方

ユーザーインタビューの分析・見せ方で経営層や上司、メンバーを本気で動かすには?具体的な分析フレームワークや可視化手法、ROIを意識したレポート術を徹底解説。
ユーザーリサーチ

GPTs Builderでプロトタイプをすることで、仮説検証を高速にする

主にソリューション仮説を検証するインタビューにおいて、GPTのGPTs(BPT Builder) Builderを用いるメリットや方法を解説します!なぜGPT Builderが新しいMVPになり得るのかエリック・リースの『The Lean ...
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