プロダクト企画 「ロイヤルユーザー」を深掘りし、プロダクトグロースを加速する – ログ×インタビュー×戦略の三位一体アプローチ 既存のユーザーベースが一定数いるプロダクトであれば、必ず「ロイヤルユーザー(ヘビーユーザー、パワーユーザー)」が存在しますよね。ライトユーザーとは異なる“熱量”を持ち、日常的にサービスを使い込む彼らの行動を可視化し、深いインサイトを得ること... 2025.03.31 プロダクト企画ユーザーリサーチ
プロダクト企画 不要機能を最小化するための機能削除・Betaテスト・組織改革で“本当に使われるプロダクト”を作る 「いらない機能を生まないための方法論はいろいろと議論されますが、実際にどう進めればいいのか一歩踏み込んで理解したい」――そんな思いをもつプロダクトマネージャー向けに、本記事では機能削除の意思決定からβテスト活用、さらに組織改革や文化醸成まで... 2025.03.30 プロダクト企画
PM関連本 『エルサレムのアイヒマン』に見る「思考停止の悪」:プロダクトマネジメントが学ぶべき教訓 人はなぜ、深く考えずに巨大な過ちを引き起こすのか?ハンナ・アーレントの名著『エルサレムのアイヒマン 新版 悪の陳腐さについての報告』は、この問いに真正面から挑み、人間の思考停止がもたらす悲劇を描き出します。本記事では、ナチス戦犯アドルフ・ア... 2025.03.30 PM関連本プロダクト企画
PM関連本 【要約】『ストーリーとしての競争戦略』――一貫性ある物語が生む競争優位の本質 ストーリーとしての競争戦略とは何か「ストーリーとしての競争戦略」(著:楠木 建、Hitotsubashi Business Review Books)は、企業や組織が競争優位を築くうえで重要な“戦略の一貫性”を「ストーリー」として描くという... 2025.03.30 PM関連本プロダクト企画
PM関連本 競争優位を築く「プロダクト全体や新機能のコンセプト」のつくり方 はじめに――コンセプトが曖昧だと何が起こるのか「コンセプトづくり」を蔑ろにすると、リリース後に「なぜユーザーは使ってくれないんだろう…」という残念な結果を招く可能性が高まります。どんなに技術的に優れていても、UIが綺麗でも、「なぜ作るのか」... 2025.03.30 PM関連本プロダクト企画ユーザーリサーチ
PM関連本 【要約】『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』をPM視点でまとめる USJ再生の裏にあった“数字で語る”マーケティング『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』(著:森岡 毅・今西 聖貴)は、日本を代表するテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)」の経営再建を通じて得ら... 2025.03.01 PM関連本プロダクト企画