優先度判断

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プロダクト企画

データで証明できないプロダクトの意思決定をどうするか?

プロダクトマネジメントにおいて、「データドリブン」は今や常識だけど、現実には、最も重要な意思決定ほどデータで証明することが困難なことも。新しい市場への参入、革新的な機能の導入、長期的な戦略変更——これらの判断に明確なデータは存在しないケース...
プロダクト推進

プロダクト開発で「つくらない判断」を磨くために、つくる前にファクトを見直す

この記事の要約 リリースした機能の70%以上が使われていない現実を踏まえ、「つくらない判断」がPdMの重要スキル 「つくらない」と判断すべきシグナルは、顧客ファクトの有無と強度 ステークホルダーに納得してもらう「つくらない」コミュニケーショ...
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