企画

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プロダクト企画

【事例で学ぶ】ユーザーが沼る「好きになる仕掛け」の作り方|UI/UX改善からゲーミフィケーションまで

この記事の要約 ユーザーの心を捉える「好きになる仕掛け」の具体例を紹介 好きになる要素は、Surprise/Empathy/Engagementの3つ UIやマイクロコピー、ゲーミフィケーションなどの細部調整で高いロイヤリティを生むなぜ「好...
PM関連本

【要約】『新規事業の実践論 』 – “300回のインタビューから生まれる顧客起点”こそがゼロイチを生む

「泥臭い」実践が新規事業を強くする新規事業の立ち上げには、仮説と顧客接点を高速に回すための泥臭い現場対応が欠かせないもの。麻生要一さんの著書『新規事業の実践論 (NewsPicksパブリッシング)』は、まさにこの領域を深く掘り下げた一冊です...
プロダクト企画

Fake Doorなどの“プレトタイピング”で最速で仮説を検証する

「新しいアイデアが本当に当たるかどうか…」と悩むことはありませんか?仮説検証のプロセスで、実際にモックやユーザーインタビューを行う前に、アイデアの優先順位を決めかねたり、どこまで作り込めばいいのか悩んだりするPdMの方は多いと思います。しか...
プロダクト企画

課題ドリブンではなくアイデアドリブンでも成功するための条件

この記事の要約 課題ドリブンは王道だが、課題ゼロ発想でも成功し得る事例がある 課題とアイデアの両輪思考が生むメリットとリスク管理のポイントを解説 アイデアドリブンの場合に成功に必要な4要素を紹介「新しい機能やUXUIを作りたいけど、やっぱり...
プロダクト企画

kanoモデル x ユーザーインタビューで「魅力品質」を磨く

「ユーザーインタビューはやっているけれど、顧客の“本当に欲しい”驚き機能がイマイチ見えてこない…」「当たり前品質はそこそこ整えたけれど、ユーザーをワクワクさせる“魅力品質”がどこにあるのか掴めない…」こうした悩みは、ミドルレベルのプロダクト...
プロダクト企画

「あれ、コンセプトと今のプロダクトってズレてない?」と感じたら、ユーザーリサーチに立ち返ろう

「いつの間にか、プロダクトが本来のコンセプトとズレ始めてる…」。そんな違和感を覚えたことはないでしょうか?長期運用の中で機能追加を重ねた結果、当初の価値やターゲットからいつの間にかかけ離れてしまう。そこに気づかず、アジャイル開発を回すこと自...
プロダクト企画

「コンバージェント思考」「ダイバージェント思考」を徹底的に使いこなす

はじめに:PdMが「発散」と「収束」を深く学ぶべき理由プロダクトマネージャー(以下、PdM)にとって、アイデア発想から要件定義・優先度付け・実装・検証に至る一連の工程をスムーズに進めるスキルはマスト。その過程で以下2つの思考もフェーズが繰り...
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